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TRANSFORMACIÓN DIGITAL
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Las empresas y organizaciones requieren profesionales y directivos preparados para afrontar los cambios propiciados por la aparición de nuevas tecnologías que están transformando no sólo el tipo de servicios y productos ofrecidos por las compañías, sino también la mayor parte de los procedimientos de trabajo en cualquier sector económico.
Integra Technology School, en colaboración con UDIMA, pone a disposición de los alumnos de los Másteres de la Escuela para la Transformación Digital – Industry/Business nuevas herramientas y modelos que les permiten desarrollar las competencias necesarias para ser agentes clave en este proceso de transformación, a partir de una visión innovadora de la empresa que le permita posicionarse y avanzar hacia la economía digital.
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MÁSTER PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN LAS ORGANIZACIONES – DIGITAL BUSINESS
LIDERA EL PROCESO DE DIGITALIZACIÓN DE TU EMPRESA
Es indudable que estamos asistiendo en estos últimos años una nueva revolución tecnológica que está cambiando, no sólo las conductas de los ciudadanos, sino que está transformando el tipo de servicios y productos ofrecidos por las compañías, e incluso transformando la mayor parte de los procedimientos de trabajo en cualquier sector económico.
La llegada e implementación de esta revolución tecnológica es una enorme oportunidad para las nuevas generaciones de profesionales y, sin duda, una amenaza para todas aquellas personas y empresas que no sean capaces de adaptarse a las exigencias de productividad, flexibilidad y capacidad de respuesta que la nueva sociedad va a demandar. Por lo tanto, para que las empresas y organizaciones puedan adaptarse al nuevo contexto que cambia a gran velocidad, con el consiguiente incremento de complejidad e incertidumbre, se requiere contar con profesionales y directivos preparados para afrontar todos estos cambios.
Para ello, los estudiantes del master utilizan nuevas herramientas y modelos y desarrollan competencias para ser agentes clave en el proceso de transformación digital, a partir de una visión innovadora de la empresa que le permita posicionarse y avanzar hacia la economía digital y afrontar con éxito el nuevo e imparable paradigma digital que alcanza los ámbitos y áreas de todo tipo de empresas e impacta en todos los sectores económicos.
Para liderar la transformación digital se necesitan profesionales que dispongan de un marco conceptual sólido y al mismo tiempo estén al día de los contenidos más avanzados, con perspectivas, habilidades y aptitudes que faciliten la toma de decisiones.
El programa lleva asociado un TFM que se puede hacer o bien como trabajo de investigación, es decir un trabajo documental, o en formato prácticas en empresa. El TFM será un proyecto original y, salvo excepciones, individual. En general, tendrá una orientación de investigación, pero podrá también tener una componente práctica profesional. Estará dirigido por al menos un/a profesor/a del Máster. Puede haber un/a codirector/a externo/a al máster, sobre todo, en el caso de realizar el TFM en una empresa en formato prácticas.
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La llegada e implementación de esta revolución tecnológica es una enorme oportunidad para las nuevas generaciones de profesionales y, sin duda, una amenaza para todas aquellas personas y empresas que no sean capaces de adaptarse a las exigencias de productividad, flexibilidad y capacidad de respuesta que la nueva sociedad va a demandar. Por lo tanto, para que las empresas y organizaciones puedan adaptarse al nuevo contexto que cambia a gran velocidad, con el consiguiente incremento de complejidad e incertidumbre, se requiere contar con profesionales y directivos preparados para afrontar todos estos cambios.
Para ello, los estudiantes del master utilizan nuevas herramientas y modelos y desarrollan competencias para ser agentes clave en el proceso de transformación digital, a partir de una visión innovadora de la empresa que le permita posicionarse y avanzar hacia la economía digital y afrontar con éxito el nuevo e imparable paradigma digital que alcanza los ámbitos y áreas de todo tipo de empresas e impacta en todos los sectores económicos.
Para liderar la transformación digital se necesitan profesionales que dispongan de un marco conceptual sólido y al mismo tiempo estén al día de los contenidos más avanzados, con perspectivas, habilidades y aptitudes que faciliten la toma de decisiones.
El programa lleva asociado un TFM que se puede hacer o bien como trabajo de investigación, es decir un trabajo documental, o en formato prácticas en empresa. El TFM será un proyecto original y, salvo excepciones, individual. En general, tendrá una orientación de investigación, pero podrá también tener una componente práctica profesional. Estará dirigido por al menos un/a profesor/a del Máster. Puede haber un/a codirector/a externo/a al máster, sobre todo, en el caso de realizar el TFM en una empresa en formato prácticas.
Programa de EstudiosItinerarios Formativos
MÁSTER PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN LAS ORGANIZACIONES
– DIGITAL BUSINESS –
Plan de Estudios
Objetivos
¿A quién va dirigido?
Titulación
EL TEMARIO
1 – TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN LAS ORGANIZACIONES
- ¿Qué es la transformación digital?
- La importancia de la transformación digital en la empresa. Entorno estratégico
- Organizaciones exponenciales
- ¿Qué impulsa la transformación digital? Habilitadores y ecosistema
- Las etapas de la transformación digital y el modelo de innovación
- El valor del dato en el proceso de transformación digital
- Barreras para la transformación digital
- Aspectos legales de la transformación digital
2 – COMPETENCIAS DIGITALES
- Piensa y trabaja en digital
- Cultura de gestión de procesos: agilidad en los métodos y su impacto en el cambio organizativo. Análisis y rediseño de procesos. Estrategia de implantación de procesos.
- El impacto transformador de los canales digitales: orientación a cliente
- Crea y comparte contenidos digitales atractivos y legales
- Utiliza Visual Thinking para impactar y comunicar mejor
- Crea y gestiona tu identidad digital como profesional
- Networking: comparte tu conocimiento
- Orienta tu empresa al cliente digital
- E-commerce y venta omnicanal
3 – CLIENTES Y ESTRATEGIA DE MARKETING DIGITAL
- Estamos en un cambio de era, nuestro mundo es Digital
- El momento Zero de la Verdad
- Análisis de mercado.
- Análisis de la competencia.
- Marketing Digital
- Off y On
- Plan de Marketing Digital
- Estrategias de Marketing Online
- Email Marketing
- Social media
- Definición de Buyer Persona y Mercado Objetivo.
- Predicciones humanas
- El primer Cyborg
4 – COMUNICACIÓN DIGITAL – INTERNACIONALIZACIÓN
- Usando Internet para prospecciones de mercado
- Estructura tecnológica apropiada para internacionalización
- SEO y Adwords Internacional
- Redes Sociales en el mundo
- La opción de los marketplaces internacionales
- Ayudas a la Internacionalización
- Anexos. Artículos relacionados
5 – CAPITAL HUMANO Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL
- Liderar el cambio. Las dos caras del cambio. Nuevos líderes, nuevas generaciones. Ideas para inspirar la transición a una nueva generación de líderes en las organizaciones actuales
- Gestión del cambio
- La gestión del talento en la transformación digital. Los nuevos perfiles profesionales. Expertos digitales y talento digital
- La importancia de la comunicación en el proceso de transformación
- Tecnologías y herramientas para gestionar el entorno disruptivo en las personas
6 – INTERNET DE LAS COSAS IOT
- Conceptos generales del Internet de las Cosas
- Cómo está construido el IoT. Arquitectura IoT, sus capas y elementos.
- Tecnologías
- Roles. Modelos de negocio y sus claves. IoT y la Transformación Digital de las Organizaciones
- Modelos de negocio y sus claves
- Sectores y verticales de aplicación del IoT. Casos prácticos representativos
- Estado del arte actual del IoT. Tendencias y previsiones de evolución a futuro. Retos y barreras
7 – DEL BIG DATA A LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL
- Introducción al Big Data
- Visión histórica e introducción al contexto del Big Data.
- Relación entre Big Data e Inteligencia Artificial.
- Arquitecturas Big Data (la tecnología)
- Introducción y clasificación de diferentes arquitecturas y sistemas de grandes volúmenes de datos disponibles en el mercado.
- ¿Qué es MapReduce? ¿Qué es Hadoop? ¿Qué es Spark?
- Diferencias entre un Data Warehouse y un Data Lake.
- Los procesos
- La importancia del gobierno de los datos.
- Machine Learning, Redes Neuronales y Congitive Computing.
- Inputs y outpus de un proyecto de Big Data.
- Los equipos
- La relación entre Big Data, Business Intelligence y Data Science.
- El rol del Chief Data Officer.
- Big Data As a Services.
8 – BLOCKCHAIN
- Introducción a blockchain
- Principios y conceptos esenciales de blockchain
- DLT, Distributed Ledger Technologies. Más allá de las criptomonedas
- Blockchain/DLT y la Industria 4.0. Oportunidades y barreras de adopción.
- Soluciones
- Casos de uso y aplicaciones en la industria
9 – MUNDO EN LA NUBE – ERP
- Mundo en la nube – ERP
10 – FABRICACIÓN ADITIVA 3D
- ¿Qué es la impresión 3D?
- Tecnologías de Fabricación Aditiva
- Materiales más comunes
- Máquinas FDM
- Introducción al Diseño y Modelado 3D
- Diseño 3D
- Especificaciones de diseño para impresión FDM
- Preparando el archivo para fabricación
- Errores más comunes
- Usos, posibilidades en la industria
11 – CIBERSEGURIDAD
- Conceptos y estado del arte de la ciberseguridad en la transformación digital industrial
- Definición e identificación de los distintos términos y conceptos clave
- Principales diferencias entre Seguridad IT y Seguridad OT
- Amenazas y vulnerabilidades de seguridad específicas del sector industrial
- Técnicas usadas por los ciberdelincuentes
- Elementos de un programa de ciberseguridad industrial
- Evolución del mercado de la ciberseguridad industrial
- Principales desafíos de ciberseguridad industrial
12 – REALIDAD AUMENTADA, MIXTA Y VIRTUAL
- ¿Qué es la realidad extendida?
- ¿Qué es la Realidad Virtual?
- ¿Qué es la Realidad Aumentada?
- ¿Qué es la Realidad Mixta?
- Unity
- Blender
13 – LA FÁBRICA DEL AHORA Y LA INDUSTRIA 4.0
- Tener una visión general de la transformación digital y cómo implementarla en la industria
- Digitalización del ciclo de vida del producto / proceso (Smart Manufacturing)
- Nuevo modelo digital el Industrial Internet
- Determinar para qué sirve el industrial Internet y sus aplicaciones
- Procesos a seguir para digitalizar con éxito
- Transformación Digital- de la Planificación a la Ejecución
14 – LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN LA INDUSTRIA. GESTIÓN DE PROYECTO DIGITALES – METODOLOGÍAS AGILE – LEAN DIGITAL
- En qué consiste el Lean Digital
- Los fundamentos Lean Manufacturing: Hacia la Excelencia Operacional
- Las soluciones tecnológicas de la Industria Conectada
- La unión del Lean y la Tecnología
- Diagnósticos de Lean Digital para empresas industriales
- Planes de Transformación Digital Industrial
15 – KETS (KEY ENABLING TECHNOLOGIES) TECNOLOGÍAS HABILITADORAS ESENCIALES PARA LA FABRICACIÓN INTELIGENTE
- Las seis KET
- TIC como tecnología integradora transversal
- La industria 4.0 en la Fábrica del presente y el futuro.
- Entornos Cloud, Big Data, Cloud Computing
- Internet de las cosas (IoT)
- Sistemas Ciberfísicos
- Fabricación aditiva.
- Robótica Colaborativa
- Nano fabricación
- Los materiales avanzados
- Mecanizado de alta velocidad. Optimización de los tiempos de corte y nuevas posibilidades.
- Realidad Aumentada
- Avances en sensórica
16 – RIESGOS DIGITALES
- Comprender para decidir
- Negocio digital antes que organización digital…
- Primero las herramientas, luego los procesos y los modelos de negocio…
- El cliente y la selección de herramientas tecnológicas
- Relación con proveedores tecnológicos y flexibilidad/facilidad de integración, importación y exportación de la información.
- Seguridad, privacidad y cumplimiento normativo. Identificación de las ciberamenazas. Análisis de las vulnerabilidades.
17 – LA FUNCIÓN FINANCIERA EN UN ENTORNO DIGITAL
- Objetivos, resumen e Introducción
- Que necesitamos saber para sentarnos a hablar con finanzas: los 7 Mandamientos
- Esquema de fundamentos de finanzas estructurales. Decisiones de Inversión y Financiación.
- Esquema fundamentos de finanzas operativas. Como realizar balances previsionales a corto. Métricas.
- Finanzas para empresa 4.0 – fintech.
Plan de Estudios
EL TEMARIO
1 – TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN LAS ORGANIZACIONES
- ¿Qué es la transformación digital?
- La importancia de la transformación digital en la empresa. Entorno estratégico
- Organizaciones exponenciales
- ¿Qué impulsa la transformación digital? Habilitadores y ecosistema
- Las etapas de la transformación digital y el modelo de innovación
- El valor del dato en el proceso de transformación digital
- Barreras para la transformación digital
- Aspectos legales de la transformación digital
2 – COMPETENCIAS DIGITALES
- Piensa y trabaja en digital
- Cultura de gestión de procesos: agilidad en los métodos y su impacto en el cambio organizativo. Análisis y rediseño de procesos. Estrategia de implantación de procesos.
- El impacto transformador de los canales digitales: orientación a cliente
- Crea y comparte contenidos digitales atractivos y legales
- Utiliza Visual Thinking para impactar y comunicar mejor
- Crea y gestiona tu identidad digital como profesional
- Networking: comparte tu conocimiento
- Orienta tu empresa al cliente digital
- E-commerce y venta omnicanal
3 – CLIENTES Y ESTRATEGIA DE MARKETING DIGITAL
- Estamos en un cambio de era, nuestro mundo es Digital
- El momento Zero de la Verdad
- Análisis de mercado.
- Análisis de la competencia.
- Marketing Digital
- Off y On
- Plan de Marketing Digital
- Estrategias de Marketing Online
- Email Marketing
- Social media
- Definición de Buyer Persona y Mercado Objetivo.
- Predicciones humanas
- El primer Cyborg
4 – COMUNICACIÓN DIGITAL – INTERNACIONALIZACIÓN
- Usando Internet para prospecciones de mercado
- Estructura tecnológica apropiada para internacionalización
- SEO y Adwords Internacional
- Redes Sociales en el mundo
- La opción de los marketplaces internacionales
- Ayudas a la Internacionalización
- Anexos. Artículos relacionados
5 – CAPITAL HUMANO Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL
- Liderar el cambio. Las dos caras del cambio. Nuevos líderes, nuevas generaciones. Ideas para inspirar la transición a una nueva generación de líderes en las organizaciones actuales
- Gestión del cambio
- La gestión del talento en la transformación digital. Los nuevos perfiles profesionales. Expertos digitales y talento digital
- La importancia de la comunicación en el proceso de transformación
- Tecnologías y herramientas para gestionar el entorno disruptivo en las personas
6 – INTERNET DE LAS COSAS IOT
- Conceptos generales del Internet de las Cosas
- Cómo está construido el IoT. Arquitectura IoT, sus capas y elementos.
- Tecnologías
- Roles. Modelos de negocio y sus claves. IoT y la Transformación Digital de las Organizaciones
- Modelos de negocio y sus claves
- Sectores y verticales de aplicación del IoT. Casos prácticos representativos
- Estado del arte actual del IoT. Tendencias y previsiones de evolución a futuro. Retos y barreras
7 – DEL BIG DATA A LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL
- Introducción al Big Data
- Visión histórica e introducción al contexto del Big Data.
- Relación entre Big Data e Inteligencia Artificial.
- Arquitecturas Big Data (la tecnología)
- Introducción y clasificación de diferentes arquitecturas y sistemas de grandes volúmenes de datos disponibles en el mercado.
- ¿Qué es MapReduce? ¿Qué es Hadoop? ¿Qué es Spark?
- Diferencias entre un Data Warehouse y un Data Lake.
- Los procesos
- La importancia del gobierno de los datos.
- Machine Learning, Redes Neuronales y Congitive Computing.
- Inputs y outpus de un proyecto de Big Data.
- Los equipos
- La relación entre Big Data, Business Intelligence y Data Science.
- El rol del Chief Data Officer.
- Big Data As a Services.
8 – BLOCKCHAIN
- Introducción a blockchain
- Principios y conceptos esenciales de blockchain
- DLT, Distributed Ledger Technologies. Más allá de las criptomonedas
- Blockchain/DLT y la Industria 4.0. Oportunidades y barreras de adopción.
- Soluciones
- Casos de uso y aplicaciones en la industria
9 – MUNDO EN LA NUBE – ERP
- Mundo en la nube – ERP
10 – FABRICACIÓN ADITIVA 3D
- ¿Qué es la impresión 3D?
- Tecnologías de Fabricación Aditiva
- Materiales más comunes
- Máquinas FDM
- Introducción al Diseño y Modelado 3D
- Diseño 3D
- Especificaciones de diseño para impresión FDM
- Preparando el archivo para fabricación
- Errores más comunes
- Usos, posibilidades en la industria
11 – CIBERSEGURIDAD
- Conceptos y estado del arte de la ciberseguridad en la transformación digital industrial
- Definición e identificación de los distintos términos y conceptos clave
- Principales diferencias entre Seguridad IT y Seguridad OT
- Amenazas y vulnerabilidades de seguridad específicas del sector industrial
- Técnicas usadas por los ciberdelincuentes
- Elementos de un programa de ciberseguridad industrial
- Evolución del mercado de la ciberseguridad industrial
- Principales desafíos de ciberseguridad industrial
12 – REALIDAD AUMENTADA, MIXTA Y VIRTUAL
- ¿Qué es la realidad extendida?
- ¿Qué es la Realidad Virtual?
- ¿Qué es la Realidad Aumentada?
- ¿Qué es la Realidad Mixta?
- Unity
- Blender
13 – LA FÁBRICA DEL AHORA Y LA INDUSTRIA 4.0
- Tener una visión general de la transformación digital y cómo implementarla en la industria
- Digitalización del ciclo de vida del producto / proceso (Smart Manufacturing)
- Nuevo modelo digital el Industrial Internet
- Determinar para qué sirve el industrial Internet y sus aplicaciones
- Procesos a seguir para digitalizar con éxito
- Transformación Digital- de la Planificación a la Ejecución
14 – LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN LA INDUSTRIA. GESTIÓN DE PROYECTO DIGITALES – METODOLOGÍAS AGILE – LEAN DIGITAL
- En qué consiste el Lean Digital
- Los fundamentos Lean Manufacturing: Hacia la Excelencia Operacional
- Las soluciones tecnológicas de la Industria Conectada
- La unión del Lean y la Tecnología
- Diagnósticos de Lean Digital para empresas industriales
- Planes de Transformación Digital Industrial
15 – KETS (KEY ENABLING TECHNOLOGIES) TECNOLOGÍAS HABILITADORAS ESENCIALES PARA LA FABRICACIÓN INTELIGENTE
- Las seis KET
- TIC como tecnología integradora transversal
- La industria 4.0 en la Fábrica del presente y el futuro.
- Entornos Cloud, Big Data, Cloud Computing
- Internet de las cosas (IoT)
- Sistemas Ciberfísicos
- Fabricación aditiva.
- Robótica Colaborativa
- Nano fabricación
- Los materiales avanzados
- Mecanizado de alta velocidad. Optimización de los tiempos de corte y nuevas posibilidades.
- Realidad Aumentada
- Avances en sensórica
16 – RIESGOS DIGITALES
- Comprender para decidir
- Negocio digital antes que organización digital…
- Primero las herramientas, luego los procesos y los modelos de negocio…
- El cliente y la selección de herramientas tecnológicas
- Relación con proveedores tecnológicos y flexibilidad/facilidad de integración, importación y exportación de la información.
- Seguridad, privacidad y cumplimiento normativo. Identificación de las ciberamenazas. Análisis de las vulnerabilidades.
17 – LA FUNCIÓN FINANCIERA EN UN ENTORNO DIGITAL
- Objetivos, resumen e Introducción
- Que necesitamos saber para sentarnos a hablar con finanzas: los 7 Mandamientos
- Esquema de fundamentos de finanzas estructurales. Decisiones de Inversión y Financiación.
- Esquema fundamentos de finanzas operativas. Como realizar balances previsionales a corto. Métricas.
- Finanzas para empresa 4.0 – fintech.
Objetivos
El objetivo del máster es tratar en detalle las tecnologías más relevantes que dan soporte a la transformación digital, destacando entre ellas:
Cloud Computing, Analítica y Big Data, Ciberseguridad, Inteligencia Artificial, Internet of Things (IoT), tecnologías asociadas a la transformación digital tanto Interna como Externa a la empresa.
Con este programa proporcionamos a directivos, profesionales y empresarios una visión sobre el proceso de digitalización, cómo afecta a sus compañías y qué aspectos deben tener en cuenta para definir su estrategia digital.
Está surgiendo una nueva generación de Líderes, los Lideres Digitales, capaces de entender y gestionar el pasado y el futuro, llevando a sus empresas al éxito, y también la supervivencia, en el entorno de negocios más rápidamente cambiante de la historia de la humanidad.
¿A quién va dirigido?
El Máster en Transformación Digital – Tecnologías de la Transformación Digital de las Empresas va dirigido a profesionales que cuestionan el pensamiento convencional y buscan un desafío tanto personal como profesional.
Los alumnos se preparan para liderar proyectos complejos de transformación digital en las empresas en coordinación con las áreas de negocio.
Titulación
Máster 60 Créditos ECTS expedido por:
Una vez cursado el programa y habiendo terminado como apto el alumno obtiene un título de Máster expedido por UDIMA (Universidad a Distancia de Madrid).
MÁSTER PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN LA INDUSTRIA 4.0
– DIGITAL INDUSTRY –
Plan de Estudios
Objetivos
¿A quién va dirigido?
Titulación
EL TEMARIO
1 – EL PLAN DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL
- Transformación Digital de las Organizaciones
- Competencias Digitales
- Clientes y estrategia digital
- La negociación en el entorno digital
2 – TECNOLOGÍAS PARA LA INDUSTRIA 4.0
- Cómo cambiará la Inteligencia Artificial nuestro futuro
- Internet de las cosas IoT
- Visión global del Big Data
- El Machine Learning dentro de la Inteligencia Artificial
- Business Intelligence
- Blockchain
- El ERP Industrial – mundo en la nube – SAP
- Fabricación aditiva 3D
- Ciberseguridad
3 – INMERSIÓN 4.0
- La fábrica del ahora y la industria 4.0
- Industrialización Eficiente para conseguir procesos robustos
- Gestión de datos e información – Lean Digital
- Planificación Industrial (generación de demanda, planificación y secuenciación)
4 – LA FÁBRICA INTELIGENTE – GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN
- KETs – Tecnologías habilitadoras esenciales para la fabricación inteligente
- Planificación industrial
- La fábrica Inteligente. Sistemas de Gestión de Producción MES/MOM
- SMED – Estandarizar los cambios de lote y aumentar la productividad
- La mejora continua para alcanzar la calidad total
- Smart Maintenance. Manufactura Avanzada. El escenario 4.0 en Mantenimiento y S.A.T. Smart Maintenance
- Proyect Manager 4.0
- Logística integral 4.0 – Gestión avanzada de la Supply chain
Plan de Estudios
EL TEMARIO
1 – EL PLAN DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL
- Transformación Digital de las Organizaciones
- Competencias Digitales
- Clientes y estrategia digital
- La negociación en el entorno digital
2 – TECNOLOGÍAS PARA LA INDUSTRIA 4.0
- Cómo cambiará la Inteligencia Artificial nuestro futuro
- Internet de las cosas IoT
- Visión global del Big Data
- El Machine Learning dentro de la Inteligencia Artificial
- Business Intelligence
- Blockchain
- El ERP Industrial – mundo en la nube – SAP
- Fabricación aditiva 3D
- Ciberseguridad
3 – INMERSIÓN 4.0
- La fábrica del ahora y la industria 4.0
- Industrialización Eficiente para conseguir procesos robustos
- Gestión de datos e información – Lean Digital
- Planificación Industrial (generación de demanda, planificación y secuenciación)
4 – LA FÁBRICA INTELIGENTE – GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN
- KETs – Tecnologías habilitadoras esenciales para la fabricación inteligente
- Planificación industrial
- La fábrica Inteligente. Sistemas de Gestión de Producción MES/MOM
- SMED – Estandarizar los cambios de lote y aumentar la productividad
- La mejora continua para alcanzar la calidad total
- Smart Maintenance. Manufactura Avanzada. El escenario 4.0 en Mantenimiento y S.A.T. Smart Maintenance
- Proyect Manager 4.0
- Logística integral 4.0 – Gestión avanzada de la Supply chain
Objetivos
Principales Objetivos del Máster para la Transformación Digital en la Industria 4.0 dividido en 2 bloques:
- OBJETIVOS DEL BLOQUE EN TRANSFORMACIÓN DIGITAL
- OBJETIVOS DEL BLOQUE DE IMPLEMENTACIÓN EN LA INDUSTRIA 4.0
El alumno finalizará la formación con conocimiento, experiencia y confianza para dirigir la transformación de la industria a un modelo 4.0 de forma integral. Es por ello por lo que contamos con la colaboración de los mejores fabricantes de tecnología para la Industria 4.0 del mercado y por supuesto de carácter internacional.
¿A quién va dirigido?
El Máster en Transformación Digital para la Industria 4.0 va dirigido a profesionales, que cuestionan el pensamiento convencional y buscan un desafío tanto personal como profesional.
Los alumnos se preparan para liderar proyectos complejos de transformación digital en las empresas en coordinación con las áreas de negocio.
Titulación
Máster 60 Créditos ECTS expedido por:
Una vez cursado el programa y habiendo terminado como apto el alumno obtiene un título de Máster expedido por UDIMA (Universidad a Distancia de Madrid).
EXPERTO UNIVERSITARIO EN TECNOLOGÍAS HABILITADORAS PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL
– DIGITAL TECHNOLOGY –
– DIGITAL TECHNOLOGY –
Plan de Estudios
Objetivos
¿A quién va dirigido?
Titulación
EL TEMARIO
MÓDULO 1. TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN LAS ORGANIZACIONES
- Introducción
- La economía digital. La tercera ola. La cuarta revolución industrial. Qué es la transformación digital. Digitalización y transformación digital
- Tecnologías y organizaciones exponenciales
- El dato como valor de la transformación digital. Analítica del dato y toma de decisiones. Gobernanza del dato
- Entorno estratégico. Habilitadores de la transformación digital. Ecosistema
- Barreras y riesgos de la transformación digital
- Aspectos legales de los procesos de transformación digital
- La aplicación de la transformación digital en la empresa. Factores y procesos clave para la transformación digital de las organizaciones
- Algunos casos de transformación digital en diferentes sectores
MÓDULO 2. CAPITAL HUMANO Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL
- Liderar el cambio. Las dos caras del cambio. Nuevos líderes, nuevas generaciones. Ideas para inspirar la transición a una nueva generación de líderes en las organizaciones actuales
- Gestión del cambio
- La gestión del talento en la transformación digital. Los nuevos perfiles profesionales. Expertos digitales y talento digital
- La importancia de la comunicación en el proceso de transformación
- Tecnologías y herramientas para gestionar el entorno disruptivo en las personas
MÓDULO 3. COMO CAMBIARÁ LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL NUESTRO FUTURO
- Como cambiará la IA nuestro futuro
- ¿Pueden pensar las máquinas?
- El presente de la IA
MÓDULO 4. INTERNET DE LAS COSAS IOT
- Conceptos generales del Internet de las Cosas
- Cómo está construido el IoT. Arquitectura IoT, sus capas y elementos. Tecnologías
- Roles. Modelos de negocio y sus claves. IoT y la Transformación Digital de las Organizaciones
- Modelos de negocio y sus claves
- Sectores y verticales de aplicación del IoT. Casos prácticos representativos
- Estado del arte actual del IoT. Tendencias y previsiones de evolución a futuro. Retos y barreras
MÓDULO 5. VISIÓN GLOBAL DEL BIG DATA
- Introducción al Big Data
- Arquitecturas Big Data (la tecnología)
- Los procesos
- Los equipos
MÓDULO 6. EL MACHINE LEARNING DENTRO DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL
- La importancia del gobierno de los datos
- Análisis supervisado vs no supervisado
- Algoritmos
- Tecnología
- Aplicaciones
MÓDULO 7. BUSINESS INTELLIGENCE
- Aplicaciones
- El próximo reto de Business Intelligence
- Relación entre Big Data, Business Intelligence y Machine Learning
- El rol del “Chief Data Officer”
- Gestión del cambio en la empresa
MÓDULO 8. BLOCKCHAIN
- Introducción
- La tercera ola. El mundo digital. Las tecnologías exponenciales
- Introducción a Blockchain. Sus fundamentos
- Blockchain para la economía real. Distributed Ledger Technologies
- Casos de uso de Blockchain/DLT en diferentes sectores económicos
MÓDULO 9. FABRICACIÓN ADITIVA 3D
- Qué es la impresión 3D?
- Tecnologías de Fabricación Aditiva
- Materiales más comunes
- Máquinas FDM
- Introducción al Diseño y Modelado 3D
- Diseño 3D
- Especificaciones de diseño para impresión FDM
- Preparando el archivo para fabricación
- Errores más comunes
MÓDULO 10. CIBERSEGURIDAD
- Conceptos y estado del arte de la ciberseguridad en la transformación digital industrial
- Definición e identificación de los distintos términos y conceptos clave
- Principales diferencias entre Seguridad IT y Seguridad OT
- Amenazas y vulnerabilidades de seguridad específicas del sector industrial
- Técnicas usadas por los ciberdelincuentes
- Elementos de un programa de ciberseguridad industrial
- Evolución del mercado de la ciberseguridad industrial
- Principales desafíos de ciberseguridad industrial
MÓDULO 11. REALIDAD AUMENTADA, MIXTA Y VIRTUAL
- ¿Qué es la realidad extendida?
- ¿Qué es la Realidad Virtual?
- ¿Qué es la Realidad Aumentada?
- ¿Qué es la Realidad Mixta?
- Unity
- Blender
MÓDULO 12. LA FÁBRICA DEL AHORA Y LA INDUSTRIA 4.0
- Tener una visión general de la transformación digital y cómo implementarla en la industria
- Digitalización del ciclo de vida del producto / proceso (Smart Manufacturing)
- Nuevo modelo digital el Industrial Internet
- Determinar para qué sirve el industrial Internet y sus aplicaciones
- Procesos a seguir para digitalizar con éxito
- Transformación Digital- de la Planificación a la Ejecución
Plan de Estudios
EL TEMARIO
MÓDULO 1. TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN LAS ORGANIZACIONES
- Introducción
- La economía digital. La tercera ola. La cuarta revolución industrial. Qué es la transformación digital. Digitalización y transformación digital
- Tecnologías y organizaciones exponenciales
- El dato como valor de la transformación digital. Analítica del dato y toma de decisiones. Gobernanza del dato
- Entorno estratégico. Habilitadores de la transformación digital. Ecosistema
- Barreras y riesgos de la transformación digital
- Aspectos legales de los procesos de transformación digital
- La aplicación de la transformación digital en la empresa. Factores y procesos clave para la transformación digital de las organizaciones
- Algunos casos de transformación digital en diferentes sectores
MÓDULO 2. CAPITAL HUMANO Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL
- Liderar el cambio. Las dos caras del cambio. Nuevos líderes, nuevas generaciones. Ideas para inspirar la transición a una nueva generación de líderes en las organizaciones actuales
- Gestión del cambio
- La gestión del talento en la transformación digital. Los nuevos perfiles profesionales. Expertos digitales y talento digital
- La importancia de la comunicación en el proceso de transformación
- Tecnologías y herramientas para gestionar el entorno disruptivo en las personas
MÓDULO 3. COMO CAMBIARÁ LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL NUESTRO FUTURO
- Como cambiará la IA nuestro futuro
- ¿Pueden pensar las máquinas?
- El presente de la IA
MÓDULO 4. INTERNET DE LAS COSAS IOT
- Conceptos generales del Internet de las Cosas
- Cómo está construido el IoT. Arquitectura IoT, sus capas y elementos. Tecnologías
- Roles. Modelos de negocio y sus claves. IoT y la Transformación Digital de las Organizaciones
- Modelos de negocio y sus claves
- Sectores y verticales de aplicación del IoT. Casos prácticos representativos
- Estado del arte actual del IoT. Tendencias y previsiones de evolución a futuro. Retos y barreras
MÓDULO 5. VISIÓN GLOBAL DEL BIG DATA
- Introducción al Big Data
- Arquitecturas Big Data (la tecnología)
- Los procesos
- Los equipos
MÓDULO 6. EL MACHINE LEARNING DENTRO DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL
- La importancia del gobierno de los datos
- Análisis supervisado vs no supervisado
- Algoritmos
- Tecnología
- Aplicaciones
MÓDULO 7. BUSINESS INTELLIGENCE
- Aplicaciones
- El próximo reto de Business Intelligence
- Relación entre Big Data, Business Intelligence y Machine Learning
- El rol del “Chief Data Officer”
- Gestión del cambio en la empresa
MÓDULO 8. BLOCKCHAIN
- Introducción
- La tercera ola. El mundo digital. Las tecnologías exponenciales
- Introducción a Blockchain. Sus fundamentos
- Blockchain para la economía real. Distributed Ledger Technologies
- Casos de uso de Blockchain/DLT en diferentes sectores económicos
MÓDULO 9. FABRICACIÓN ADITIVA 3D
- Qué es la impresión 3D?
- Tecnologías de Fabricación Aditiva
- Materiales más comunes
- Máquinas FDM
- Introducción al Diseño y Modelado 3D
- Diseño 3D
- Especificaciones de diseño para impresión FDM
- Preparando el archivo para fabricación
- Errores más comunes
MÓDULO 10. CIBERSEGURIDAD
- Conceptos y estado del arte de la ciberseguridad en la transformación digital industrial
- Definición e identificación de los distintos términos y conceptos clave
- Principales diferencias entre Seguridad IT y Seguridad OT
- Amenazas y vulnerabilidades de seguridad específicas del sector industrial
- Técnicas usadas por los ciberdelincuentes
- Elementos de un programa de ciberseguridad industrial
- Evolución del mercado de la ciberseguridad industrial
- Principales desafíos de ciberseguridad industrial
MÓDULO 11. REALIDAD AUMENTADA, MIXTA Y VIRTUAL
- ¿Qué es la realidad extendida?
- ¿Qué es la Realidad Virtual?
- ¿Qué es la Realidad Aumentada?
- ¿Qué es la Realidad Mixta?
- Unity
- Blender
MÓDULO 12. LA FÁBRICA DEL AHORA Y LA INDUSTRIA 4.0
- Tener una visión general de la transformación digital y cómo implementarla en la industria
- Digitalización del ciclo de vida del producto / proceso (Smart Manufacturing)
- Nuevo modelo digital el Industrial Internet
- Determinar para qué sirve el industrial Internet y sus aplicaciones
- Procesos a seguir para digitalizar con éxito
- Transformación Digital- de la Planificación a la Ejecución
- Certificación de Microsoft AZ-104 – Microsoft Azure Administrator.
https://docs.microsoft.com/es-es/learn/certifications/exams/az-104
Objetivos
- Comprender la necesidad del cambio y convertirse en un promotor del mismo dentro de tu organización.
- Implementar y liderar estrategias de digitalización del negocio en todas las áreas funcionales de una organización.
- Entender y adoptar las nuevas formas de estructuración del trabajo.
- Desarrollar las habilidades directivas y de gestión para ser un profesional del siglo XXI.
- Comprender las implicaciones del proceso de Transformación Digital de la empresa, así como analizar los requerimientos para iniciar y desarrollar este proceso.
¿A quién va dirigido?
El Máster en Transformación Digital para la Industria 4.0 va dirigido a profesionales, que cuestionan el pensamiento convencional y buscan un desafío tanto personal como profesional.
Los alumnos se preparan para liderar proyectos complejos de transformación digital en las empresas en coordinación con las áreas de negocio.
Titulación
• En colaboración con:
• El Programa otorga 27 créditos ECTS.
Una vez cursado el programa y habiendo terminado como apto el alumno obtiene un título de Experto Universitario expedido por UDIMA (Universidad a Distancia de Madrid).
Empleo
Consulta las ofertas de empleo en Transformación Digital
Beca de Marketing
Empresa: Esprinet
Ubicación: Madrid
Tipo de contrato: Beca
Ubicación: Madrid
Tipo de contrato: Beca
[Programa de EstudiosItinerarios Formativos]
Plan de Estudios
Objetivos
¿A quién va dirigido?
Titulación
EL TEMARIO
1 – TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN LAS ORGANIZACIONES
- ¿Qué es la transformación digital?
- La importancia de la transformación digital en la empresa. Entorno estratégico
- Organizaciones exponenciales
- ¿Qué impulsa la transformación digital? Habilitadores y ecosistema
- Las etapas de la transformación digital y el modelo de innovación
- El valor del dato en el proceso de transformación digital
- Barreras para la transformación digital
- Aspectos legales de la transformación digital
2 – COMPETENCIAS DIGITALES
- Piensa y trabaja en digital
- Cultura de gestión de procesos: agilidad en los métodos y su impacto en el cambio organizativo. Análisis y rediseño de procesos. Estrategia de implantación de procesos.
- El impacto transformador de los canales digitales: orientación a cliente
- Crea y comparte contenidos digitales atractivos y legales
- Utiliza Visual Thinking para impactar y comunicar mejor
- Crea y gestiona tu identidad digital como profesional
- Networking: comparte tu conocimiento
- Orienta tu empresa al cliente digital
- E-commerce y venta omnicanal
3 – CLIENTES Y ESTRATEGIA DE MARKETING DIGITAL
- Estamos en un cambio de era, nuestro mundo es Digital
- El momento Zero de la Verdad
- Análisis de mercado.
- Análisis de la competencia.
- Marketing Digital
- Off y On
- Plan de Marketing Digital
- Estrategias de Marketing Online
- Email Marketing
- Social media
- Definición de Buyer Persona y Mercado Objetivo.
- Predicciones humanas
- El primer Cyborg
4 – COMUNICACIÓN DIGITAL – INTERNACIONALIZACIÓN
- Usando Internet para prospecciones de mercado
- Estructura tecnológica apropiada para internacionalización
- SEO y Adwords Internacional
- Redes Sociales en el mundo
- La opción de los marketplaces internacionales
- Ayudas a la Internacionalización
- Anexos. Artículos relacionados
5 – CAPITAL HUMANO Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL
- Liderar el cambio. Las dos caras del cambio. Nuevos líderes, nuevas generaciones. Ideas para inspirar la transición a una nueva generación de líderes en las organizaciones actuales
- Gestión del cambio
- La gestión del talento en la transformación digital. Los nuevos perfiles profesionales. Expertos digitales y talento digital
- La importancia de la comunicación en el proceso de transformación
- Tecnologías y herramientas para gestionar el entorno disruptivo en las personas
6 – INTERNET DE LAS COSAS IOT
- Conceptos generales del Internet de las Cosas
- Cómo está construido el IoT. Arquitectura IoT, sus capas y elementos.
- Tecnologías
- Roles. Modelos de negocio y sus claves. IoT y la Transformación Digital de las Organizaciones
- Modelos de negocio y sus claves
- Sectores y verticales de aplicación del IoT. Casos prácticos representativos
- Estado del arte actual del IoT. Tendencias y previsiones de evolución a futuro. Retos y barreras
7 – DEL BIG DATA A LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL
- Introducción al Big Data
- Visión histórica e introducción al contexto del Big Data.
- Relación entre Big Data e Inteligencia Artificial.
- Arquitecturas Big Data (la tecnología)
- Introducción y clasificación de diferentes arquitecturas y sistemas de grandes volúmenes de datos disponibles en el mercado.
- ¿Qué es MapReduce? ¿Qué es Hadoop? ¿Qué es Spark?
- Diferencias entre un Data Warehouse y un Data Lake.
- Los procesos
- La importancia del gobierno de los datos.
- Machine Learning, Redes Neuronales y Congitive Computing.
- Inputs y outpus de un proyecto de Big Data.
- Los equipos
- La relación entre Big Data, Business Intelligence y Data Science.
- El rol del Chief Data Officer.
- Big Data As a Services.
8 – BLOCKCHAIN
- Introducción a blockchain
- Principios y conceptos esenciales de blockchain
- DLT, Distributed Ledger Technologies. Más allá de las criptomonedas
- Blockchain/DLT y la Industria 4.0. Oportunidades y barreras de adopción.
- Soluciones
- Casos de uso y aplicaciones en la industria
9 – MUNDO EN LA NUBE – ERP
- Mundo en la nube – ERP
10 – FABRICACIÓN ADITIVA 3D
- ¿Qué es la impresión 3D?
- Tecnologías de Fabricación Aditiva
- Materiales más comunes
- Máquinas FDM
- Introducción al Diseño y Modelado 3D
- Diseño 3D
- Especificaciones de diseño para impresión FDM
- Preparando el archivo para fabricación
- Errores más comunes
- Usos, posibilidades en la industria
11 – CIBERSEGURIDAD
- Conceptos y estado del arte de la ciberseguridad en la transformación digital industrial
- Definición e identificación de los distintos términos y conceptos clave
- Principales diferencias entre Seguridad IT y Seguridad OT
- Amenazas y vulnerabilidades de seguridad específicas del sector industrial
- Técnicas usadas por los ciberdelincuentes
- Elementos de un programa de ciberseguridad industrial
- Evolución del mercado de la ciberseguridad industrial
- Principales desafíos de ciberseguridad industrial
12 – REALIDAD AUMENTADA, MIXTA Y VIRTUAL
- ¿Qué es la realidad extendida?
- ¿Qué es la Realidad Virtual?
- ¿Qué es la Realidad Aumentada?
- ¿Qué es la Realidad Mixta?
- Unity
- Blender
13 – LA FÁBRICA DEL AHORA Y LA INDUSTRIA 4.0
- Tener una visión general de la transformación digital y cómo implementarla en la industria
- Digitalización del ciclo de vida del producto / proceso (Smart Manufacturing)
- Nuevo modelo digital el Industrial Internet
- Determinar para qué sirve el industrial Internet y sus aplicaciones
- Procesos a seguir para digitalizar con éxito
- Transformación Digital- de la Planificación a la Ejecución
14 – LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN LA INDUSTRIA. GESTIÓN DE PROYECTO DIGITALES – METODOLOGÍAS AGILE – LEAN DIGITAL
- En qué consiste el Lean Digital
- Los fundamentos Lean Manufacturing: Hacia la Excelencia Operacional
- Las soluciones tecnológicas de la Industria Conectada
- La unión del Lean y la Tecnología
- Diagnósticos de Lean Digital para empresas industriales
- Planes de Transformación Digital Industrial
15 – KETS (KEY ENABLING TECHNOLOGIES) TECNOLOGÍAS HABILITADORAS ESENCIALES PARA LA FABRICACIÓN INTELIGENTE
- Las seis KET
- TIC como tecnología integradora transversal
- La industria 4.0 en la Fábrica del presente y el futuro.
- Entornos Cloud, Big Data, Cloud Computing
- Internet de las cosas (IoT)
- Sistemas Ciberfísicos
- Fabricación aditiva.
- Robótica Colaborativa
- Nano fabricación
- Los materiales avanzados
- Mecanizado de alta velocidad. Optimización de los tiempos de corte y nuevas posibilidades.
- Realidad Aumentada
- Avances en sensórica
16 – RIESGOS DIGITALES
- Comprender para decidir
- Negocio digital antes que organización digital…
- Primero las herramientas, luego los procesos y los modelos de negocio…
- El cliente y la selección de herramientas tecnológicas
- Relación con proveedores tecnológicos y flexibilidad/facilidad de integración, importación y exportación de la información.
- Seguridad, privacidad y cumplimiento normativo. Identificación de las ciberamenazas. Análisis de las vulnerabilidades.
17 – LA FUNCIÓN FINANCIERA EN UN ENTORNO DIGITAL
- Objetivos, resumen e Introducción
- Que necesitamos saber para sentarnos a hablar con finanzas: los 7 Mandamientos
- Esquema de fundamentos de finanzas estructurales. Decisiones de Inversión y Financiación.
- Esquema fundamentos de finanzas operativas. Como realizar balances previsionales a corto. Métricas.
- Finanzas para empresa 4.0 – fintech.
Plan de Estudios
EL TEMARIO
1 – TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN LAS ORGANIZACIONES
- ¿Qué es la transformación digital?
- La importancia de la transformación digital en la empresa. Entorno estratégico
- Organizaciones exponenciales
- ¿Qué impulsa la transformación digital? Habilitadores y ecosistema
- Las etapas de la transformación digital y el modelo de innovación
- El valor del dato en el proceso de transformación digital
- Barreras para la transformación digital
- Aspectos legales de la transformación digital
2 – COMPETENCIAS DIGITALES
- Piensa y trabaja en digital
- Cultura de gestión de procesos: agilidad en los métodos y su impacto en el cambio organizativo. Análisis y rediseño de procesos. Estrategia de implantación de procesos.
- El impacto transformador de los canales digitales: orientación a cliente
- Crea y comparte contenidos digitales atractivos y legales
- Utiliza Visual Thinking para impactar y comunicar mejor
- Crea y gestiona tu identidad digital como profesional
- Networking: comparte tu conocimiento
- Orienta tu empresa al cliente digital
- E-commerce y venta omnicanal
3 – CLIENTES Y ESTRATEGIA DE MARKETING DIGITAL
- Estamos en un cambio de era, nuestro mundo es Digital
- El momento Zero de la Verdad
- Análisis de mercado.
- Análisis de la competencia.
- Marketing Digital
- Off y On
- Plan de Marketing Digital
- Estrategias de Marketing Online
- Email Marketing
- Social media
- Definición de Buyer Persona y Mercado Objetivo.
- Predicciones humanas
- El primer Cyborg
4 – COMUNICACIÓN DIGITAL – INTERNACIONALIZACIÓN
- Usando Internet para prospecciones de mercado
- Estructura tecnológica apropiada para internacionalización
- SEO y Adwords Internacional
- Redes Sociales en el mundo
- La opción de los marketplaces internacionales
- Ayudas a la Internacionalización
- Anexos. Artículos relacionados
5 – CAPITAL HUMANO Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL
- Liderar el cambio. Las dos caras del cambio. Nuevos líderes, nuevas generaciones. Ideas para inspirar la transición a una nueva generación de líderes en las organizaciones actuales
- Gestión del cambio
- La gestión del talento en la transformación digital. Los nuevos perfiles profesionales. Expertos digitales y talento digital
- La importancia de la comunicación en el proceso de transformación
- Tecnologías y herramientas para gestionar el entorno disruptivo en las personas
6 – INTERNET DE LAS COSAS IOT
- Conceptos generales del Internet de las Cosas
- Cómo está construido el IoT. Arquitectura IoT, sus capas y elementos.
- Tecnologías
- Roles. Modelos de negocio y sus claves. IoT y la Transformación Digital de las Organizaciones
- Modelos de negocio y sus claves
- Sectores y verticales de aplicación del IoT. Casos prácticos representativos
- Estado del arte actual del IoT. Tendencias y previsiones de evolución a futuro. Retos y barreras
7 – DEL BIG DATA A LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL
- Introducción al Big Data
- Visión histórica e introducción al contexto del Big Data.
- Relación entre Big Data e Inteligencia Artificial.
- Arquitecturas Big Data (la tecnología)
- Introducción y clasificación de diferentes arquitecturas y sistemas de grandes volúmenes de datos disponibles en el mercado.
- ¿Qué es MapReduce? ¿Qué es Hadoop? ¿Qué es Spark?
- Diferencias entre un Data Warehouse y un Data Lake.
- Los procesos
- La importancia del gobierno de los datos.
- Machine Learning, Redes Neuronales y Congitive Computing.
- Inputs y outpus de un proyecto de Big Data.
- Los equipos
- La relación entre Big Data, Business Intelligence y Data Science.
- El rol del Chief Data Officer.
- Big Data As a Services.
8 – BLOCKCHAIN
- Introducción a blockchain
- Principios y conceptos esenciales de blockchain
- DLT, Distributed Ledger Technologies. Más allá de las criptomonedas
- Blockchain/DLT y la Industria 4.0. Oportunidades y barreras de adopción.
- Soluciones
- Casos de uso y aplicaciones en la industria
9 – MUNDO EN LA NUBE – ERP
- Mundo en la nube – ERP
10 – FABRICACIÓN ADITIVA 3D
- ¿Qué es la impresión 3D?
- Tecnologías de Fabricación Aditiva
- Materiales más comunes
- Máquinas FDM
- Introducción al Diseño y Modelado 3D
- Diseño 3D
- Especificaciones de diseño para impresión FDM
- Preparando el archivo para fabricación
- Errores más comunes
- Usos, posibilidades en la industria
11 – CIBERSEGURIDAD
- Conceptos y estado del arte de la ciberseguridad en la transformación digital industrial
- Definición e identificación de los distintos términos y conceptos clave
- Principales diferencias entre Seguridad IT y Seguridad OT
- Amenazas y vulnerabilidades de seguridad específicas del sector industrial
- Técnicas usadas por los ciberdelincuentes
- Elementos de un programa de ciberseguridad industrial
- Evolución del mercado de la ciberseguridad industrial
- Principales desafíos de ciberseguridad industrial
12 – REALIDAD AUMENTADA, MIXTA Y VIRTUAL
- ¿Qué es la realidad extendida?
- ¿Qué es la Realidad Virtual?
- ¿Qué es la Realidad Aumentada?
- ¿Qué es la Realidad Mixta?
- Unity
- Blender
13 – LA FÁBRICA DEL AHORA Y LA INDUSTRIA 4.0
- Tener una visión general de la transformación digital y cómo implementarla en la industria
- Digitalización del ciclo de vida del producto / proceso (Smart Manufacturing)
- Nuevo modelo digital el Industrial Internet
- Determinar para qué sirve el industrial Internet y sus aplicaciones
- Procesos a seguir para digitalizar con éxito
- Transformación Digital- de la Planificación a la Ejecución
14 – LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN LA INDUSTRIA. GESTIÓN DE PROYECTO DIGITALES – METODOLOGÍAS AGILE – LEAN DIGITAL
- En qué consiste el Lean Digital
- Los fundamentos Lean Manufacturing: Hacia la Excelencia Operacional
- Las soluciones tecnológicas de la Industria Conectada
- La unión del Lean y la Tecnología
- Diagnósticos de Lean Digital para empresas industriales
- Planes de Transformación Digital Industrial
15 – KETS (KEY ENABLING TECHNOLOGIES) TECNOLOGÍAS HABILITADORAS ESENCIALES PARA LA FABRICACIÓN INTELIGENTE
- Las seis KET
- TIC como tecnología integradora transversal
- La industria 4.0 en la Fábrica del presente y el futuro.
- Entornos Cloud, Big Data, Cloud Computing
- Internet de las cosas (IoT)
- Sistemas Ciberfísicos
- Fabricación aditiva.
- Robótica Colaborativa
- Nano fabricación
- Los materiales avanzados
- Mecanizado de alta velocidad. Optimización de los tiempos de corte y nuevas posibilidades.
- Realidad Aumentada
- Avances en sensórica
16 – RIESGOS DIGITALES
- Comprender para decidir
- Negocio digital antes que organización digital…
- Primero las herramientas, luego los procesos y los modelos de negocio…
- El cliente y la selección de herramientas tecnológicas
- Relación con proveedores tecnológicos y flexibilidad/facilidad de integración, importación y exportación de la información.
- Seguridad, privacidad y cumplimiento normativo. Identificación de las ciberamenazas. Análisis de las vulnerabilidades.
17 – LA FUNCIÓN FINANCIERA EN UN ENTORNO DIGITAL
- Objetivos, resumen e Introducción
- Que necesitamos saber para sentarnos a hablar con finanzas: los 7 Mandamientos
- Esquema de fundamentos de finanzas estructurales. Decisiones de Inversión y Financiación.
- Esquema fundamentos de finanzas operativas. Como realizar balances previsionales a corto. Métricas.
- Finanzas para empresa 4.0 – fintech.
Objetivos
El objetivo del máster es tratar en detalle las tecnologías más relevantes que dan soporte a la transformación digital, destacando entre ellas:
Cloud Computing, Analítica y Big Data, Ciberseguridad, Inteligencia Artificial, Internet of Things (IoT), tecnologías asociadas a la transformación digital tanto Interna como Externa a la empresa.
Con este programa proporcionamos a directivos, profesionales y empresarios una visión sobre el proceso de digitalización, cómo afecta a sus compañías y qué aspectos deben tener en cuenta para definir su estrategia digital.
Está surgiendo una nueva generación de Líderes, los Lideres Digitales, capaces de entender y gestionar el pasado y el futuro, llevando a sus empresas al éxito, y también la supervivencia, en el entorno de negocios más rápidamente cambiante de la historia de la humanidad.
¿A quién va dirigido?
El Máster en Transformación Digital – Tecnologías de la Transformación Digital de las Empresas va dirigido a profesionales que cuestionan el pensamiento convencional y buscan un desafío tanto personal como profesional.
Los alumnos se preparan para liderar proyectos complejos de transformación digital en las empresas en coordinación con las áreas de negocio.
Titulación
Máster 60 Créditos ECTS expedido por:
Una vez cursado el programa y habiendo terminado como apto el alumno obtiene un título de Máster expedido por UDIMA (Universidad a Distancia de Madrid).
Plan de Estudios
Objetivos
¿A quién va dirigido?
Titulación
EL TEMARIO
1 – EL PLAN DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL
- Transformación Digital de las Organizaciones
- Competencias Digitales
- Clientes y estrategia digital
- La negociación en el entorno digital
2 – TECNOLOGÍAS PARA LA INDUSTRIA 4.0
- Cómo cambiará la Inteligencia Artificial nuestro futuro
- Internet de las cosas IoT
- Visión global del Big Data
- El Machine Learning dentro de la Inteligencia Artificial
- Business Intelligence
- Blockchain
- El ERP Industrial – mundo en la nube – SAP
- Fabricación aditiva 3D
- Ciberseguridad
3 – INMERSIÓN 4.0
- La fábrica del ahora y la industria 4.0
- Industrialización Eficiente para conseguir procesos robustos
- Gestión de datos e información – Lean Digital
- Planificación Industrial (generación de demanda, planificación y secuenciación)
4 – LA FÁBRICA INTELIGENTE – GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN
- KETs – Tecnologías habilitadoras esenciales para la fabricación inteligente
- Planificación industrial
- La fábrica Inteligente. Sistemas de Gestión de Producción MES/MOM
- SMED – Estandarizar los cambios de lote y aumentar la productividad
- La mejora continua para alcanzar la calidad total
- Smart Maintenance. Manufactura Avanzada. El escenario 4.0 en Mantenimiento y S.A.T. Smart Maintenance
- Proyect Manager 4.0
- Logística integral 4.0 – Gestión avanzada de la Supply chain
Plan de Estudios
EL TEMARIO
1 – EL PLAN DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL
- Transformación Digital de las Organizaciones
- Competencias Digitales
- Clientes y estrategia digital
- La negociación en el entorno digital
2 – TECNOLOGÍAS PARA LA INDUSTRIA 4.0
- Cómo cambiará la Inteligencia Artificial nuestro futuro
- Internet de las cosas IoT
- Visión global del Big Data
- El Machine Learning dentro de la Inteligencia Artificial
- Business Intelligence
- Blockchain
- El ERP Industrial – mundo en la nube – SAP
- Fabricación aditiva 3D
- Ciberseguridad
3 – INMERSIÓN 4.0
- La fábrica del ahora y la industria 4.0
- Industrialización Eficiente para conseguir procesos robustos
- Gestión de datos e información – Lean Digital
- Planificación Industrial (generación de demanda, planificación y secuenciación)
4 – LA FÁBRICA INTELIGENTE – GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN
- KETs – Tecnologías habilitadoras esenciales para la fabricación inteligente
- Planificación industrial
- La fábrica Inteligente. Sistemas de Gestión de Producción MES/MOM
- SMED – Estandarizar los cambios de lote y aumentar la productividad
- La mejora continua para alcanzar la calidad total
- Smart Maintenance. Manufactura Avanzada. El escenario 4.0 en Mantenimiento y S.A.T. Smart Maintenance
- Proyect Manager 4.0
- Logística integral 4.0 – Gestión avanzada de la Supply chain
Objetivos
Principales Objetivos del Máster para la Transformación Digital en la Industria 4.0 dividido en 2 bloques:
- OBJETIVOS DEL BLOQUE EN TRANSFORMACIÓN DIGITAL
- OBJETIVOS DEL BLOQUE DE IMPLEMENTACIÓN EN LA INDUSTRIA 4.0
El alumno finalizará la formación con conocimiento, experiencia y confianza para dirigir la transformación de la industria a un modelo 4.0 de forma integral. Es por ello por lo que contamos con la colaboración de los mejores fabricantes de tecnología para la Industria 4.0 del mercado y por supuesto de carácter internacional.
¿A quién va dirigido?
El Máster en Transformación Digital para la Industria 4.0 va dirigido a profesionales, que cuestionan el pensamiento convencional y buscan un desafío tanto personal como profesional.
Los alumnos se preparan para liderar proyectos complejos de transformación digital en las empresas en coordinación con las áreas de negocio.
Titulación
Máster 60 Créditos ECTS expedido por:
Una vez cursado el programa y habiendo terminado como apto el alumno obtiene un título de Máster expedido por UDIMA (Universidad a Distancia de Madrid).
Plan de Estudios
Impartido por
Objetivos
¿A quién va dirigido?
Titulación
Características del Programa
Experto en Microsoft Power Platform Certificación en Power Platform Functional Consultant – PL200
Descubre el potencial de Microsoft Power Platform y aprende a crear mejoras de aplicaciones, experiencias de usuario personalizadas, integraciones de sistemas, conversiones de datos, automatización de procesos personalizados y visualizaciones personalizadas. Con la formación de Microsoft Business Applications conocerás los procesos de consultoría y adquirirás conocimientos sobre dirección de proyectos con fundamentos de consultoría tecnológica, además, te especializarás con una formación de Project Management con metodologías Agile, Scrum, Design Thinking, Lean..Asignaturas troncales
- Habilidades intrapersonales / Habilidades interpersonales
- Bases de la Inteligencia Emocional. Autoconcepto
- Autorregulación emocional
- Empatía
- Comunicación
- Asertividad
- Catalizador del cambio
- Liderazgo
- Gestión de conflictos
- Gestión de proyectos
- Agile/ Scrum
- Design thinking
- Canvas Business Model
- Lean
- Operaciones
- Negociación
- Herramientas
- Procesos
- Calidad Total
- Six Sigma
- TQM
- MBO
- BPM
- El proceso de Consultoría
- Fundamentos en consultoría tecnológica
- Conceptos de consultoría
- Gestión de la innovación
- Estudio de la tendencia tecnológica
- La cadena de valor
- Creación de un proyecto de consultoría, pasos, herramientas y procedimientos
- Prácticas / Proyecto
Temario Certificación en Power Platform Functional Consultant – PL200
- Introducción al uso de Dataverse
- Introducción a Dataverse.
- Crear y administrar entornos en Dataverse.
- Crear tablas en Dataverse.
- Administrar tablas en Dataverse.
- Prueba de conocimientos sobre la creación y administración de columnas en una tabla en Dataverse.
- Trabajar con opciones en Dataverse.
- Cargar y exportar datos y crear vistas de datos en Dataverse.
- Gestionar los permisos y la administración de Dataverse
- Introducción a los roles de seguridad en Dataverse.
- Usar las opciones de administración para Dataverse.
- Crear una aplicación de lienzo en Power Apps
- Introducción a las aplicaciones de lienzo de Power Apps.
- Personalización de una aplicación de lienzo en Power Apps.
- Administración de aplicaciones en Power Apps.
- Crear una aplicación basada en modelos en Power Apps
- Presentación de las aplicaciones basadas en modelos y Dataverse.
- Crear tablas en Dataverse.
- Introducción a las aplicaciones basadas en modelos en Power Apps.
- Configurar formularios, gráficos y paneles de control en aplicaciones basadas en modelos.
- Crear un flujo de proceso de negocio en Power Automate
- Introducción a los flujos de proceso de negocio en Power Automate.
- Crear un flujo de proceso de negocio envolvente en Power Automate.
- Conceptos avanzados para mejorar los flujos de proceso de negocio en Power Automate.
- Introducción a las expresiones en Power Automate.
Tras la superación de esta formación los alumnos podrían optar a obtener la certificación de Microsoft correspondiente de Certificación en Microsoft Power Platform Functional Consultant – PL-200 mediante la realización del correspondiente examen:
- Certificación en Microsoft Power Platform Functional Consultant – PL-200 https://docs.microsoft.com/es-es/learn/certifications/exams/pl-200
Plan de Estudios
Características del Programa
Experto en Microsoft Power Platform Certificación en Power Platform Functional Consultant – PL200
Descubre el potencial de Microsoft Power Platform y aprende a crear mejoras de aplicaciones, experiencias de usuario personalizadas, integraciones de sistemas, conversiones de datos, automatización de procesos personalizados y visualizaciones personalizadas. Con la formación de Microsoft Business Applications conocerás los procesos de consultoría y adquirirás conocimientos sobre dirección de proyectos con fundamentos de consultoría tecnológica, además, te especializarás con una formación de Project Management con metodologías Agile, Scrum, Design Thinking, Lean..Asignaturas troncales
- Habilidades intrapersonales / Habilidades interpersonales
- Bases de la Inteligencia Emocional. Autoconcepto
- Autorregulación emocional
- Empatía
- Comunicación
- Asertividad
- Catalizador del cambio
- Liderazgo
- Gestión de conflictos
- Gestión de proyectos
- Agile/ Scrum
- Design thinking
- Canvas Business Model
- Lean
- Operaciones
- Negociación
- Herramientas
- Procesos
- Calidad Total
- Six Sigma
- TQM
- MBO
- BPM
- El proceso de Consultoría
- Fundamentos en consultoría tecnológica
- Conceptos de consultoría
- Gestión de la innovación
- Estudio de la tendencia tecnológica
- La cadena de valor
- Creación de un proyecto de consultoría, pasos, herramientas y procedimientos
- Prácticas / Proyecto
Temario Certificación en Power Platform Functional Consultant – PL200
- Introducción al uso de Dataverse
- Introducción a Dataverse.
- Crear y administrar entornos en Dataverse.
- Crear tablas en Dataverse.
- Administrar tablas en Dataverse.
- Prueba de conocimientos sobre la creación y administración de columnas en una tabla en Dataverse.
- Trabajar con opciones en Dataverse.
- Cargar y exportar datos y crear vistas de datos en Dataverse.
- Gestionar los permisos y la administración de Dataverse
- Introducción a los roles de seguridad en Dataverse.
- Usar las opciones de administración para Dataverse.
- Crear una aplicación de lienzo en Power Apps
- Introducción a las aplicaciones de lienzo de Power Apps.
- Personalización de una aplicación de lienzo en Power Apps.
- Administración de aplicaciones en Power Apps.
- Crear una aplicación basada en modelos en Power Apps
- Presentación de las aplicaciones basadas en modelos y Dataverse.
- Crear tablas en Dataverse.
- Introducción a las aplicaciones basadas en modelos en Power Apps.
- Configurar formularios, gráficos y paneles de control en aplicaciones basadas en modelos.
- Crear un flujo de proceso de negocio en Power Automate
- Introducción a los flujos de proceso de negocio en Power Automate.
- Crear un flujo de proceso de negocio envolvente en Power Automate.
- Conceptos avanzados para mejorar los flujos de proceso de negocio en Power Automate.
- Introducción a las expresiones en Power Automate.
Tras la superación de esta formación los alumnos podrían optar a obtener la certificación de Microsoft correspondiente de Certificación en Microsoft Power Platform Functional Consultant – PL-200 mediante la realización del correspondiente examen:
- Certificación en Microsoft Power Platform Functional Consultant – PL-200 https://docs.microsoft.com/es-es/learn/certifications/exams/pl-200
Impartido por
Servicios y Soluciones Tecnológicas
Efor es un proveedor de servicios y soluciones tecnológicas para la Gestión, Comunicación y Marketing de las empresas centrado en facilitar el crecimiento y la rentabilidad de las mismas a través de la innovación desde un punto de vista práctico.
Learning Partner Oficial de Microsoft
Con más de veinte años de experiencia formando a los principales partners y clientes de Microsoft, mantenemos un enfoque eminentemente práctico en todas nuestras formaciones y todos nuestros instructores son a su vez consultores, lo que nos permite seguir en contacto con la tecnología y evolucionar con ella.Objetivos
- Realizar detección de pruebas, capturar requisitos, involucrar a expertos y partes interesadas, así como configurar las soluciones y aplicaciones de Microsoft Power Platform.
- Aprender a crear mejoras de aplicaciones, experiencias de usuario personalizadas, integraciones de sistemas, conversiones de datos, automatización de procesos personalizados y visualizaciones personalizadas.
- Comprender cómo se espera que los consultores funcionales se relacionen con las partes interesadas, realicen el control de calidad y configuren integraciones en los proyectos.
- Diseñar integraciones con el objetivo de proporcionar integraciones con aplicaciones y servicios de terceros.
- Ingresar en el ecosistema Microsoft Dynamics 365 Power Platform a través de la formación de Business Applications.
- Aprender a realizar proyectos de transformación empresarial, en un entorno simulado y controlado, mejorando de manera continua tus habilidades de consultor.
- Aprenderás habilidades interpersonales e intrapersonales, sistemas de calidad total como Six Sigma y BPM
- Conocerás los procesos de consultoría y adquirirás conocimientos sobre dirección de proyectos con fundamentos de consultoría tecnológica, además, te especializarás con una formación de Project Management con metodologías Agile, Scrum, Design Thinking, Lean.
- Tendrás conocimientos sólidos de Microsoft en las principales herramientas como D365 Power Platform con Business Applications.
¿A quién va dirigido?
Perfil y Profesionales
Según datos recientes proporcionados por la Asociación Española de Empresas de Consultoría (AEC), el número de contrataciones en el sector TI creció cerca del 45% y más del 75% de dichas contrataciones fueron indefinidas. La consultoría de negocio no solo crea empleo cualificado, además es uno de los sectores que más invierte en la formación de sus empleados, por lo que hoy por hoy es una de las salidas profesionales preferidas por los recién licenciados de disciplinas tan diversas como ciencias, tecnología, ingeniería, matemáticas, Administración y Dirección de Empresas (ADE) o Economía, entre otros.
- La necesidad de personas con conocimientos en la implementación y optimización de Dynamics 365 es excelente en este momento, por lo que obtener la certificación en Dynamics 365 Power Platform junto con la formación de Consultor Microsoft Business Applications te ayudarán a obtener una ventaja diferencial en el mercado.
- Siempre es difícil competir y la certificación te ayuda a hacerlo. La certificación de aplicaciones empresariales, desarrollador o arquitecto de soluciones comprueban oficialmente las aptitudes y conocimiento directamente del fabricante.
Obtén una amplia exposición a las funcionalidades de planificación de recursos empresariales (ERP) de Dynamics 365 para mejorar tu recorrido profesional. Esta formación puede beneficiar a personas en diferentes roles y etapas de sus carreras.
Estos son algunos ejemplos:
- Profesionales de TI que quieren demostrar un conocimiento general de las aplicaciones con las que trabajan.
- Actores empresariales y otras personas que conocen Dynamics 365 y quieren validar sus aptitudes y experiencia.
- Desarrolladores interesados en resaltar sus conocimientos sobre las operaciones comerciales y la ERP.
- Estudiantes, recién graduados y personas que han decidido cambiar de carrera y desean aprovechar las funcionalidades de Dynamics 365 Power Platform para pasar al siguiente nivel.
- La formación de COnsultor Microsoft Business Applications, está orientado a todo aquel profesional titulado interesado en tecnología empresarial, de forma que desee convertirse en asesor, implementando diferentes técnicas de consultoría tecnológica.
Titulación
Experto Universitario expedido por:
Certificación Oficial Microsoft
Plan de Estudios
Objetivos
¿A quién va dirigido?
Titulación
EL TEMARIO
MÓDULO 1. TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN LAS ORGANIZACIONES
- Introducción
- La economía digital. La tercera ola. La cuarta revolución industrial. Qué es la transformación digital. Digitalización y transformación digital
- Tecnologías y organizaciones exponenciales
- El dato como valor de la transformación digital. Analítica del dato y toma de decisiones. Gobernanza del dato
- Entorno estratégico. Habilitadores de la transformación digital. Ecosistema
- Barreras y riesgos de la transformación digital
- Aspectos legales de los procesos de transformación digital
- La aplicación de la transformación digital en la empresa. Factores y procesos clave para la transformación digital de las organizaciones
- Algunos casos de transformación digital en diferentes sectores
MÓDULO 2. CAPITAL HUMANO Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL
- Liderar el cambio. Las dos caras del cambio. Nuevos líderes, nuevas generaciones. Ideas para inspirar la transición a una nueva generación de líderes en las organizaciones actuales
- Gestión del cambio
- La gestión del talento en la transformación digital. Los nuevos perfiles profesionales. Expertos digitales y talento digital
- La importancia de la comunicación en el proceso de transformación
- Tecnologías y herramientas para gestionar el entorno disruptivo en las personas
MÓDULO 3. COMO CAMBIARÁ LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL NUESTRO FUTURO
- Como cambiará la IA nuestro futuro
- ¿Pueden pensar las máquinas?
- El presente de la IA
MÓDULO 4. INTERNET DE LAS COSAS IOT
- Conceptos generales del Internet de las Cosas
- Cómo está construido el IoT. Arquitectura IoT, sus capas y elementos. Tecnologías
- Roles. Modelos de negocio y sus claves. IoT y la Transformación Digital de las Organizaciones
- Modelos de negocio y sus claves
- Sectores y verticales de aplicación del IoT. Casos prácticos representativos
- Estado del arte actual del IoT. Tendencias y previsiones de evolución a futuro. Retos y barreras
MÓDULO 5. VISIÓN GLOBAL DEL BIG DATA
- Introducción al Big Data
- Arquitecturas Big Data (la tecnología)
- Los procesos
- Los equipos
MÓDULO 6. EL MACHINE LEARNING DENTRO DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL
- La importancia del gobierno de los datos
- Análisis supervisado vs no supervisado
- Algoritmos
- Tecnología
- Aplicaciones
MÓDULO 7. BUSINESS INTELLIGENCE
- Aplicaciones
- El próximo reto de Business Intelligence
- Relación entre Big Data, Business Intelligence y Machine Learning
- El rol del “Chief Data Officer”
- Gestión del cambio en la empresa
MÓDULO 8. BLOCKCHAIN
- Introducción
- La tercera ola. El mundo digital. Las tecnologías exponenciales
- Introducción a Blockchain. Sus fundamentos
- Blockchain para la economía real. Distributed Ledger Technologies
- Casos de uso de Blockchain/DLT en diferentes sectores económicos
MÓDULO 9. FABRICACIÓN ADITIVA 3D
- Qué es la impresión 3D?
- Tecnologías de Fabricación Aditiva
- Materiales más comunes
- Máquinas FDM
- Introducción al Diseño y Modelado 3D
- Diseño 3D
- Especificaciones de diseño para impresión FDM
- Preparando el archivo para fabricación
- Errores más comunes
MÓDULO 10. CIBERSEGURIDAD
- Conceptos y estado del arte de la ciberseguridad en la transformación digital industrial
- Definición e identificación de los distintos términos y conceptos clave
- Principales diferencias entre Seguridad IT y Seguridad OT
- Amenazas y vulnerabilidades de seguridad específicas del sector industrial
- Técnicas usadas por los ciberdelincuentes
- Elementos de un programa de ciberseguridad industrial
- Evolución del mercado de la ciberseguridad industrial
- Principales desafíos de ciberseguridad industrial
MÓDULO 11. REALIDAD AUMENTADA, MIXTA Y VIRTUAL
- ¿Qué es la realidad extendida?
- ¿Qué es la Realidad Virtual?
- ¿Qué es la Realidad Aumentada?
- ¿Qué es la Realidad Mixta?
- Unity
- Blender
MÓDULO 12. LA FÁBRICA DEL AHORA Y LA INDUSTRIA 4.0
- Tener una visión general de la transformación digital y cómo implementarla en la industria
- Digitalización del ciclo de vida del producto / proceso (Smart Manufacturing)
- Nuevo modelo digital el Industrial Internet
- Determinar para qué sirve el industrial Internet y sus aplicaciones
- Procesos a seguir para digitalizar con éxito
- Transformación Digital- de la Planificación a la Ejecución
Plan de Estudios
EL TEMARIO
MÓDULO 1. TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN LAS ORGANIZACIONES
- Introducción
- La economía digital. La tercera ola. La cuarta revolución industrial. Qué es la transformación digital. Digitalización y transformación digital
- Tecnologías y organizaciones exponenciales
- El dato como valor de la transformación digital. Analítica del dato y toma de decisiones. Gobernanza del dato
- Entorno estratégico. Habilitadores de la transformación digital. Ecosistema
- Barreras y riesgos de la transformación digital
- Aspectos legales de los procesos de transformación digital
- La aplicación de la transformación digital en la empresa. Factores y procesos clave para la transformación digital de las organizaciones
- Algunos casos de transformación digital en diferentes sectores
MÓDULO 2. CAPITAL HUMANO Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL
- Liderar el cambio. Las dos caras del cambio. Nuevos líderes, nuevas generaciones. Ideas para inspirar la transición a una nueva generación de líderes en las organizaciones actuales
- Gestión del cambio
- La gestión del talento en la transformación digital. Los nuevos perfiles profesionales. Expertos digitales y talento digital
- La importancia de la comunicación en el proceso de transformación
- Tecnologías y herramientas para gestionar el entorno disruptivo en las personas
MÓDULO 3. COMO CAMBIARÁ LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL NUESTRO FUTURO
- Como cambiará la IA nuestro futuro
- ¿Pueden pensar las máquinas?
- El presente de la IA
MÓDULO 4. INTERNET DE LAS COSAS IOT
- Conceptos generales del Internet de las Cosas
- Cómo está construido el IoT. Arquitectura IoT, sus capas y elementos. Tecnologías
- Roles. Modelos de negocio y sus claves. IoT y la Transformación Digital de las Organizaciones
- Modelos de negocio y sus claves
- Sectores y verticales de aplicación del IoT. Casos prácticos representativos
- Estado del arte actual del IoT. Tendencias y previsiones de evolución a futuro. Retos y barreras
MÓDULO 5. VISIÓN GLOBAL DEL BIG DATA
- Introducción al Big Data
- Arquitecturas Big Data (la tecnología)
- Los procesos
- Los equipos
MÓDULO 6. EL MACHINE LEARNING DENTRO DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL
- La importancia del gobierno de los datos
- Análisis supervisado vs no supervisado
- Algoritmos
- Tecnología
- Aplicaciones
MÓDULO 7. BUSINESS INTELLIGENCE
- Aplicaciones
- El próximo reto de Business Intelligence
- Relación entre Big Data, Business Intelligence y Machine Learning
- El rol del “Chief Data Officer”
- Gestión del cambio en la empresa
MÓDULO 8. BLOCKCHAIN
- Introducción
- La tercera ola. El mundo digital. Las tecnologías exponenciales
- Introducción a Blockchain. Sus fundamentos
- Blockchain para la economía real. Distributed Ledger Technologies
- Casos de uso de Blockchain/DLT en diferentes sectores económicos
MÓDULO 9. FABRICACIÓN ADITIVA 3D
- Qué es la impresión 3D?
- Tecnologías de Fabricación Aditiva
- Materiales más comunes
- Máquinas FDM
- Introducción al Diseño y Modelado 3D
- Diseño 3D
- Especificaciones de diseño para impresión FDM
- Preparando el archivo para fabricación
- Errores más comunes
MÓDULO 10. CIBERSEGURIDAD
- Conceptos y estado del arte de la ciberseguridad en la transformación digital industrial
- Definición e identificación de los distintos términos y conceptos clave
- Principales diferencias entre Seguridad IT y Seguridad OT
- Amenazas y vulnerabilidades de seguridad específicas del sector industrial
- Técnicas usadas por los ciberdelincuentes
- Elementos de un programa de ciberseguridad industrial
- Evolución del mercado de la ciberseguridad industrial
- Principales desafíos de ciberseguridad industrial
MÓDULO 11. REALIDAD AUMENTADA, MIXTA Y VIRTUAL
- ¿Qué es la realidad extendida?
- ¿Qué es la Realidad Virtual?
- ¿Qué es la Realidad Aumentada?
- ¿Qué es la Realidad Mixta?
- Unity
- Blender
MÓDULO 12. LA FÁBRICA DEL AHORA Y LA INDUSTRIA 4.0
- Tener una visión general de la transformación digital y cómo implementarla en la industria
- Digitalización del ciclo de vida del producto / proceso (Smart Manufacturing)
- Nuevo modelo digital el Industrial Internet
- Determinar para qué sirve el industrial Internet y sus aplicaciones
- Procesos a seguir para digitalizar con éxito
- Transformación Digital- de la Planificación a la Ejecución
- Certificación de Microsoft AZ-104 – Microsoft Azure Administrator.
https://docs.microsoft.com/es-es/learn/certifications/exams/az-104
Objetivos
- Comprender la necesidad del cambio y convertirse en un promotor del mismo dentro de tu organización.
- Implementar y liderar estrategias de digitalización del negocio en todas las áreas funcionales de una organización.
- Entender y adoptar las nuevas formas de estructuración del trabajo.
- Desarrollar las habilidades directivas y de gestión para ser un profesional del siglo XXI.
- Comprender las implicaciones del proceso de Transformación Digital de la empresa, así como analizar los requerimientos para iniciar y desarrollar este proceso.
¿A quién va dirigido?
El Máster en Transformación Digital para la Industria 4.0 va dirigido a profesionales, que cuestionan el pensamiento convencional y buscan un desafío tanto personal como profesional.
Los alumnos se preparan para liderar proyectos complejos de transformación digital en las empresas en coordinación con las áreas de negocio.
Titulación
• En colaboración con:
• El Programa otorga 27 créditos ECTS.
Una vez cursado el programa y habiendo terminado como apto el alumno obtiene un título de Experto Universitario expedido por UDIMA (Universidad a Distancia de Madrid).
Metodología
Este modelo permite a los alumnos desarrollar un marco práctico para tomar decisiones de forma eficaz, con la experiencia y la aplicabilidad directa para resolver problemas empresariales.
Es un modelo de aprendizaje fundamentado en los mejores y más contrastados modelos de estudio.
- Profesionales docentes expertos en la Formación Abierta.
- Elaborados resúmenes de textos.
- Destacados y subrayados.
- Reglas Mnemotécnicas: palabras clave e imágenes mentales para asociar conceptos.
- Practicar con exámenes de la asignatura.
- Herramientas para distribución del estudio.
- Fichas de estudio: convertimos la memorización en un proceso más divertido.
- Intercalar estudios con recursos, webinar, masterclass y píldoras complementarias de estudio.
- Comunidad de aprendizaje.
Figura de un mentor
Durante toda la formación el alumno cuenta con un tutor, que en nuestro modelo va más allá del concepto habitual. En otras palabras, para nosotros está más cerca de la figura de un mentor.
Objetivos profesionales
del alumno
Durante el curso el tutor trata de que el alumno interiorice los contenidos y los aplique directamente en su trabajo, personalizando al máximo los casos prácticos con los objetivos profesionales del alumno. Se trata de que el tiempo que invierta en el Master, sea lo más rentable posible.
FIGURA DE UN MENTOR
Durante toda la formación el alumno cuenta con un tutor, que en nuestro modelo va más allá del concepto habitual. En otras palabras, para nosotros está más cerca de la figura de un mentor.
OBJETIVOS PROFESINALES DEL ALUMNO
Durante el curso el tutor trata de que el alumno interiorice los contenidos y los aplique directamente en su trabajo, personalizando al máximo los casos prácticos con los objetivos profesionales del alumno. Se trata de que el tiempo que invierta en el Master, sea lo más rentable posible.
Todos los alumnos desean aplicar el master en sus tareas profesionales y desde INTEGRA TECHNOLOGY SCHOOL nos enfocamos en ello. Es por ello que en este sentido tratamos (en lo posible) ser una formación lo más “in company” posible.
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Los expertos
Conoce al Equipo Docente
Nieves Asensio Echegoyen
Coach Ejecutivo y empresarial certificada por AECOP y por ASESCO
Juan Luis Saldaña
Consultor independiente de marketing. Periodista. Escritor.
Héctor Paz Espallargas
CEO & COFundador de Imascono
María Martínez
Marketing Automation Manager
Pedro Lozano Alcolea
Cofundador de Imascono y Presidente de AJE Aragón
Alberto Olivan Gómez
CEO y cofundador de Hunteet
Enrique Borruey
MOPS - Marketing Operations adidas y Reebok
Rafael Continente Blasco
Fundador y coordinador de Empatio, agencia de inteligencia colectiva
Maite Gómez-Valades
Senior Faculty Member del Instituto Lean Management en España
Adrián Gimeno
Consultor Marketing Automation
Nacho Torre Solá
Director de Marketing y Subdirector de Ibercaja
Daniel Torres Burriel
Managing Director de Torresburriel
Daniel Amieva
Director Creativo -RRROBOTS
Alejandro Gracia Sacacia
Director de Marketing de Grupo Arvesa
Raúl Francisco Castillo
Marketing Manager Cervezas Ambar, Agua Lunares, Konga en Grupo AGORA
Enrique Díaz-Plaza
Industry Business Development Executive - IBM
Israel Serrano
CEO y fundador de StelvioTech UG. CTO de Vottun the Blockchain Startup
Miguel Ángel Fañanás
Ingeniero aeronáutico y Executive MBA por el Instituto de Empresa
Wolfram Rozas
Director del área de Big Data & Business Analytics, Inteligencia Artificial y Smart Energy
Juan Ramón Gutiérrez
Profesor asociado en Universidad Autónoma de Barcelona y FundacióUniversitat Politécnica de Catalunya
August Casanovas
Socio Fundador, Experto y Senior Faculty Member del INSTITUTO LEAN MANAGEMENT en España
Luis de Enrique
Interim Manager
Jorge García
Consultor de Expansión de Negocio
Daniel García Martinez
Responsable nacional del Sector Educativo – Proyecto SCE en Siemens S.A
Óscar Guallar Navarro
Fundador de Electroingenium
Albert Ginestà
Gerente KfeW Systems
Diego Sáez de Eguílaz
Socio Director MESbook, líderes en Industry 4.0
Manuel Ranera
IBM Security Technical Professional at IBM
Yolanda Cañizares
Coach Ejecutivo y Personal. Entrenadora en Inteligencia Emocional. Consultora de Marketing y Comunicación
Pablo García
Director de Sistemas y Compras IT en EFOR Internet y Tecnología
Rubén Martinez
Dirección Desarrollo Organizativo ASTI
Juan José González
Socio Director de Septer. Cofundador y KeyHash Industria 4.0 de BlockchainAragon
Valentín Urriza
Wind Purchasing Manager en Fluitecnik – Coach y Experto en Inteligencia Emocional
Aitor Elfau
Internet of Things Evangelist at Integra
Ignacio Casas
Consultor de proyectos en Lean Manufacturing Consultants LEMAN
Jesús Bergua
Responsable de Marketing en UADIN Business School
Roberto Milán
Director de Transformación Digital e Industria 4.0 en Nunsys
Beatriz P. Biel
CEO y Dirección Técnica en Detresdé Aditiva
Jorge Sanz
Director Desarrollo de Software en EFOR Internet y Tecnología
Guillermo Renancio
Director de IoT y Comunicaciones en Integra
Leonard Pera
Commercial Director in ICT and Digital Industry
Enrique Rodal
Responsable del portal especializado Podcast Industria 4.0
Rodrigo Alonso
Director de Compras | Purchasing & Procurement |Category Manager IT
Juan Carlos Dueñas
Plan Manager Linde Wiemann Ensamblaje
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